38 ARTISET 03 I 2023 ‣ Gesundheit Weiterbildung an der BFH CAS Forensic Nursing in der Pflege | Start: November 2023 Fachkurs Entscheidungen in der letzten Lebensphase unterstützen | Start: Januar 2024 Fachkurs Interprofessionelle Zusammenarbeit in der Lebenswelt älterer Menschen | Start: Januar 2024 Fachkurs Demenz: Eigensprache als Ressource | Start: März 2024 Fachkurs Ganzheitliche Gesundheit im Alter Start: August 2024 bfh.ch/gesundheit/weiterbildung 09_WB_INA_PFL_v1.indd 1 17.08.2023 09:58:15 gutes Lohnsystem faire Lohnpolitik spezialisiert auf Lohnsysteme für kleine und mittlere Organisationen andantis.ch Annonce leurs deux associations. «Plus forts ensemble pour la santé» pourrait être la devise de cette nouvelle association de branche élargie Vaka, qui constitue désormais une plateforme influente des prestataires de soins dans le canton. Les avantages formulés: une offre de soins coordonnée, des interactions facilitées et une collaboration simplifiée entre les structures ambulatoires et stationnaires, et la perspective de nouveaux modèles de soins à venir, plus efficaces, qui englobent toute la chaîne des soins. Tout le monde en est convaincu: «Les synergies obtenues pourront être mises à profit pour des services supplémentaires, par exemple dans le domaine de la représentation des intérêts au niveau politique, de la mise en réseau ou du conseil spécialisé», écrivent les nouveaux partenaires dans leur communiqué conjoint. Des signes encourageants De telles initiatives en faveur des soins intégrés ne peuvent que réjouir Markus Leser, Senior Consultant auprès de Curaviva. «Ce n’est pas encore une tendance générale bien marquée, mais ce sont des premiers signes qui sont prometteurs», observe-t-il, lui qui défend les soins intégrés depuis quarante ans! En effet, dans les années 1980 déjà, alors qu’il était coordinateur du service d’aide à la vieillesse du canton de Berne, il avait déjà pour mission d’inciter les différents acteurs du domaine des soins ambulatoires et stationnaires à collaborer plus étroitement. «Il est temps qu’on s’y mette et qu’on développe de nouveaux modèles correspondant aux besoins et aux aspirations des gens. Et parce qu’une organisation ne peut pas couvrir à elle seule tous ces besoins, elle doit donc travailler ensemble avec d’autres.» Il y a cependant des régions où rien ne se passe, où les organisations se font concurrence et ne trouvent aucun intérêt à collaborer, regrette Markus Leser. Les avantages d’une fusion, coopération ou collaboration sont pourtant indéniables, notamment dans le domaine des ressources humaines: pas de débauchage déloyal, attractivité des employeurs, meilleure occupation des postes, efficacité renforcée, pas de double emploi ... «Cela dépend beaucoup de la volonté des L’actu
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